结果说话的年代，华盈电商必须与时俱进！

2016年9月12日晚，华盈玉树干式变压器电商部召开了一场别开生面的会议。会议的主题是：协调电商团队，减少沟通成本。主持本次会议的不再是电商部的直系主管，而是华盈集团的女主人——龙静恒（龙姐）。本次会议特邀旁听人员涉及公司生产部、品质部、采购部和财务部。好有压力感的会议，简直就是我们电商部的“批斗”大会呀！

会议一开场，龙姐就给我们电商部提出了三个思考问题。******个问题：电商成立一年，我们学到了什么？第二个问题：我们电商部业务比线下业务的优势在哪里？第三个问题：为什么电商部的业绩会增长缓慢？看似简单的三个问题，却直点电商的关键。然而经过一番思索后，电商团队对三个问题给出的答案似乎并没有让我们的老板娘买账。作为一个老板，他们在乎的不是我们在成长路上付出了多少，他们在乎的只是一个结果。用她的话说：苦劳和功劳她更认可功劳。一直我们电商部都太注重撒网环节了，却忘记了怎样更好地去收网。 华盈玉树干式变压器有那么多的好产品，我们电商部做的工作仅只能把它分享到客户的眼前，却不能有效地把它植入到客户产品需要的地方去。这是电商的失职，也是电商团队暂时失败的地方。

整个会议持续了四个多小时，几大部门一点点、一条条地结合其他好的案例来给我们分析情况，终还是给我们提出了不少宝贵的改善意见。电商部的同仁对这些好的建议也都表示了接纳，并会在日后的工作中加以改进。 我们不能再沉侵在付出的道路上不回头了，也该实时地收一些结果回来了。有幸参加过“牛商争霸”之后，其实着实让华盈电商团队信心倍增了很长一段时间。也许是水土不服，也许是“搬家”不到位，本该在九月业绩有个大爆发点的时候，我们低调了。结果说话的年代，我们电商必须与时俱进！为好的产品吆喝呐喊，为电商的明天加油，为结果而不懈努力！

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——责任编辑：(电商部) 小魏

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